2025.03.06 
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2025年，适逢西安欧亚学院30周年校庆。作为应用型高校践行者，学院始终以“雇主导向，学生中心”为核心理念，深度助推产业变革与教育创新。值此里程碑之年，聚焦“营销驱动未来，创新重塑格局”主题，特别推出「无界创新·聚势共生」系列大师公开课，聚焦企业服务化转型、数字赋能、组织变革、人工智能等多个核心领域和方向，汇聚国内顶尖学者、产业先锋、创新领袖，打造一系列思想与实践交融的年度盛宴。
三月，西安，首场公开课即将启幕！陕鼓集团重要缔造者之一、高校战略管理专家、全球500强创新导师联袂登场，从“服务化转型、服务设计、创新思维”三大维度，拆解服务化转型的底层逻辑与实践路径，助力企业抢占2025服务经济新赛道！
· 模块一：服务型制造的创新实践
案例拆解：陕鼓集团“产品+服务”双轮驱动模式：从卖风机到卖“全生命周期服务”
转型陷阱预警：价值评估、资源错配、组织惯性难题
实战价值：制造业服务化转型的财务模型与客户价值锚点
印建安（陕西鼓风机(集团)有
限公司原党委书记、董事长）
工学博士、教授、博士生导师、教授、高级工程师
· 模块二：服务设计赋能未来综合体生态
价值主张：服务设计再定义与原则落地再思考
场景实证：四大场景、部门协作机制与工具运用、成果验证
战略破局：从“业务增长”到“生态共生”的思维跃迁
胡建波（西安欧亚学院
创办人、董事长）
教授，博士
从事高校运营与管理30年，长期致力于高校战略管理研究
· 模块三：创新设计思维与营销实战
工具模型：AI时代，以客户为中心的创新设计思维；
案例拆解：SAP以客户为中心的咨询营销模式、长城汽车以客户为中心的营销、生产、物流、采购一体化服务模式；
行动指南：同理心、客户心理画像、AI流程设计、数字化管控模式、风险节点管控、成本优化
鲁百年（SAP中国区商务创新首席架构师）
全球500强背后的管理大师
SAP公司大中国区商务创新首席架构师
应用数学博士、教授
1
一套转型框架：战略规划→组织变革→创新落地的完整链路
2
三大行业案例：制造业、教育业、科技企业的服务化实战经验
3
多元工具包：创新设计思维三大步骤七大流程等
4
跨界资源链接：与转型先锋、高校智库、创新导师深度互动
（西安欧亚学院雇主企业、校友企业管理者优先）
万物并作，吾以观复。
当产品经济的潮水退去，服务化转型的灯塔已亮。
加入活动，与先行者同行。在2025的巨变中锚定长期价值！
学校地址：陕西省西安市雁塔区东仪路8号
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